Planificare strategică

În cadrul categoriei mai largi de servicii de consultanță în afaceri pe care le punem la dispoziția organizațiilor, planificarea strategică digitală a firmei pe termen lung ocupă un loc important alături de consultanța în tehnologii și soluții digitale și sprijinul în automatizarea și digitalizarea proceselor prin care specialiștii Mazars România vă pot aduce atuuri importante în vederea îndeplinirii obiectivelor corporative.

Planificarea strategică este un instrument vital pentru prevenirea inhibării planurilor pe termen lung de către proiectele de natură reactivă, pe termen scurt. Acest tip de planificare strategică a unei firme trebuie să reflecte modelul de afaceri curent și să fie suficient de flexibil pentru a anticipa modelul de mâine și a arăta cine este responsabil pentru fiecare parte a planului, comunicând, totodată, o viziune comună. Specialiștii noștri pot colabora cu dumneavoastră în implementarea și adaptarea la tehnologie în vederea realizării unei foi de parcurs care să vă ajute afacerea să creeze valoare autentică.

Cartografia digitală IT și analiza cost-beneficiu pentru proiecte de investiții

Specialiștii Mazars România sunt mereu conectați la evoluția celor mai noi tehnologii IT și au în vedere promovarea de direcții de acțiune specifice, inclusiv prin introducerea unor soluții de analiză a datelor prin care organizația dumneavoastră își poate optimiza costurile și ajunge la un grad superior de eficiență și eficacitate în domeniul în care activează.

Suntem conștienți că în domeniul IT costurile sunt considerabile. Organizațiile trebuie să se concentreze pe obiective pe termen lung, asigurându-se, în același timp, că proiectele urgente, pe termen scurt, pot fi adaptate dacă sunt critice pentru afacere. Suntem de părere că o planificare strategică în domeniul IT, având la bază strategia de afaceri, este un instrument esențial în realizarea acestui echilibru. Această planificare poate oferi o claritate suplimentară pentru funcțiile specializate dintr-o organizație așa cum este cazul securității cibernetice și protecției datelor.

Subplanuri pentru continuitatea afacerii și asistență în domeniul tehnologiei pentru realizarea foii de parcurs

Propunem abordarea dezvoltării strategiei în patru etape, abordare bazată pe nevoia de flexibilitate și de scalabilitate. Acest mod de lucru are aplicabilitate în toate sectoarele și a fost transpus în practică la întreprinderi de toate dimensiunile, de la multinaționale la întreprinderi private mici și în toate procesele ce vizează transformarea soluțiilor IT ale companiei pe care se doresc a fi implementate.

Cele patru etape pe care consultanții Mazars România își construiesc abordarea în vederea creionării unei planificări strategice de calitate și utile sunt:

• Înțelegerea contextului actual;
• Identificarea cerințelor critice determinate de strategia de afaceri;
• Crearea unei foi de parcurs IT care include costuri strategice și care să poată reflecta tendințele în materie de tehnologie și concurență pe piață;
• Implicare la nivelul C și executiv.

Foaia de parcurs conține un plan de implementare cu un termen de 12-36 luni, care va include proiecte pe termen lung și câștiguri rapide.

Oferim o gamă completă de servicii care țin toate de planificarea strategică din punct de vedere IT a organizației, precum:

• Cartografierea întregului peisaj IT la nivelul întregii organizații;
• Asistență pe tot parcursul planului în patru pași pentru crearea unei planificări strategice care să ofere beneficii reale;
• Ajutor specializat pentru subplanuri, cum ar fi cele pentru securitatea cibernetică, continuitatea afacerii sau mobilitatea la locul de muncă, precum și tehnologia necesară pentru realizarea foii de parcurs;
• Analiza costurilor și rentabilității investiției;
• Asistență în procesul de proiectare și sprijin privind metodologia de creare comună pentru a identifica cerințele critice;
• Colectarea și verificarea datelor utilizate în peisajul IT.

Echipă de specialiști calificați în planificarea strategică IT a organizațiilor de orice nivel de dezvoltare

Echipa noastră are o vastă experiență în tehnologii utilizate pentru orice foaie de parcurs, cum ar fi IA, blockchain și automatizarea proceselor robotizate.

Raportul nostru Are you missing the tech train a evidențiat impactul în creștere al acestor tehnologii și al altora din aceeași gamă.

Fiecare dintre specialiștii noștri deține calificări și certificări, inclusiv Certified Information Systems Security Professionals (CISSP), Certified Information Systems Security Managers (CISM), The Control Objectives for IT (COBIT) și managementul proiectelor PRINCE2, precum și certificări Agile, Scrum Master și SAFe 4 Agilist®. Avem, de asemenea, specialiști în managementul schimbării care pot oferi consiliere și asistență cu privire la planificarea strategică pentru a asigura o implicare eficientă la fiecare nivel din cadrul organizațiilor.

Solicitați o ofertă