Transformarea practicii de resurse umane pentru optimizarea performanţei

  1. Gestionarea întregii experiențe a Angajatului cu Angajatorul în aplicații virtuale:
    • de la Angajare la Pensionare, optimizând și eficientizând toate procesele
    • și simplificând modul de operare al echipei de resurse umane cu beneficiarul final. 
  2. Sprijinirea companiei în implementarea planurilor de restructurare a personalului, atunci când este necesar: 
    • Revizuirea structurii de funcționare pentru a sprijini livrarea bugetului;
    • Identificarea rolurilor cheie pentru păstrarea angajaților talentați și îmbunătățirea activității curente; 
    • Revizuirea strategiei de compensare şi beneficii pentru a elimina costurile ascunse;
    • Întocmirea planului de comunicare pentru acest tip de situații și instruirea managementului implicat, în vederea transmiterii mesajului corect către angajaţi; 
    • Prin proiecte de plasare în piață a personalului concediat (pregătirea CV-ului, simulări de interviuri, plasarea CV-urilor la diverși angajatori din regiune).