Transformarea departamentului de resurse umane

Suntem capabili să oferim asistență clienților noștri în toate fazele de dezvoltare a funcției de resurse umane: de la înființarea unei echipe de resurse umane, implementarea sistemelor de management, până la cele generate de proiectele de reorganizare, fuziune și achiziție.
De asemenea, putem asigura în numele dumneavoastră o funcție HR interimară în anumite orașe din țară.

CONSULTANȚII NOȘTRI VĂ POT SPRIJINI ÎN:

  1. Auditarea practicilor de management ale resurselor umane (fie pentru a valida gradul de conformitate, fie prin comparație cu cele mai bune practici din piață).
  2. Supervizarea/Proiectarea și implementarea unui nou model de operare al echipei de resurse umane.
  3. Evaluarea/Crearea documentației specifice unei companii: manualul angajaților, politicile și procedurile de resurse umane. 
  4. Supervizarea/Îndrumarea proiectelor de implementare a soluțiilor tehnologice specifice activităților din departamentul de resurse umane (adaptarea soluției la specificul companiei, implementare ei, instruirea utilizatorilor, consolidarea capacității de utilizare a noilor tehnologii). Expertiza noastră acoperă procesele de:
    • Recrutare;
    • Managementul performanței;
    • Instruire și formare profesională;
    • Dezvoltarea carierei;
    • Compensare și beneficii.
  5. Implementarea unei matrici de indicatori relevanți pentru performanța proceselor de resurse umane.

Doriţi să aflaţi mai multe?