Proiectarea și dezvoltarea structurii unei companii

Traversăm o perioadă foarte dificilă, în care, pe diverse piețe, există mai multe oportunități decât candidați dispuși să le accepte. De aceea, angajatorii trebuie să dezvolte o strategie transparentă și atractivă pentru oamenii potriviți cu proiectele lor. Iar provocările pentru angajatori nu se opresc la momentul angajării; angajații rămân în companie doar dacă regăsesc acolo un mediu și practici sănătoase care îi ajută să crească în ritmul lor.

Noi vă ajutăm să vă definiți mai întâi de toate strategia de resurse umane, pentru a le permite angajaților să se alinieze rapid la strategia de afaceri și să fie pregătiți pentru provocările de mâine.

CONSULTANȚII NOȘTRI VĂ POT SPRIJINI ÎN TOATE PROIECTELE CE PRIVESC:

  1. Revizuirea/Proiectarea structurilor unei organizații astfel încât să se asigure:
    • Claritatea rolurilor în cadrul echipelor și interfețelor;
    • Gestionarea abilităților și activităților duplicate în cadrul tuturor funcțiilor;
    • Personalizarea competențelor și rolurilor pe modelul dvs. de afaceri.
  2. Planificarea forței de muncă.
  3. Implementarea unei culturi a performanței.
  4. Evaluarea/Proiectarea sistemului de compensare și beneficii pornind de la fișele de post, sistemul de performanță existent, studiile salariale.

Cu acest tip de proiecte, clienții noștri sunt mai bine pregătiți pentru competitivitatea pieței și pentru viitor.

Doriţi să aflaţi mai multe?