Consultanță în resurse umane
Cu oamenii potriviți și cu procesele corect stabilite, o companie devine cu adevărat competitivă în orice piață, și poate să obțină rezultatele dorite conform cu strategia definită a afacerii ei.
Credem cu tărie că angajații sunt sufletul oricărei afaceri. Acesta este motivul pentru care oferim clienților noștri servicii ce au în centrul lor angajații și talentele lor: atragerea și angajarea oamenilor potriviți, valorificarea sau dezvoltarea adecvată a talentelor acestora, recompensarea corectă și retenția angajaților de top, precum și gestionarea eficientă și proactivă a riscurilor legate de resursa umană.
Credem cu tărie că angajații sunt sufletul oricărei afaceri. Acesta este motivul pentru care oferim clienților noștri servicii ce au în centrul lor angajații și talentele lor: atragerea și angajarea oamenilor potriviți, valorificarea sau dezvoltarea adecvată a talentelor acestora, recompensarea corectă și retenția angajaților de top, precum și gestionarea eficientă și proactivă a riscurilor legate de resursa umană.
Mazars oferă servicii de consultanță pentru capitalul uman, care acoperă întreg „ciclul de viață” al angajaților dumneavoastră. Furnizăm consultanță adaptată în ceea ce privește comunicarea cu angajații, crearea reputației unui angajator desirabil, creșterea gradului de satisfacție și implicare al angajaților, recompensele, beneficiile, îmbunătățirea proceselor. Ascultăm nevoile dumneavoastră și venim în întâmpinarea lor cu o abordare holistică și integrată care acoperă serviciile de mai jos.
HR Optimizer
Liderii de resurse umane din întreaga lume au asistat la impactul pandemiei de COVID-19 asupra strategiei și planurilor lor de acțiune, criza actuală subliniind urgența implementării unui model de muncă mai dinamic. În ultimul an și jumătate, au apărut multe provocări în domeniul HR: recrutarea de „la distanță” și re-imaginarea întregului proces, fidelizarea și reținerea angajaților, precum și motivarea...
Proiectarea & dezvoltarea structurii unei companii
Traversăm o perioadă foarte dificilă, în care, pe diverse piețe, există mai multe oportunități decât candidați dispuși să le accepte. De aceea, angajatorii trebuie să dezvolte o strategie transparentă și atractivă pentru oamenii potriviți cu proiectele lor. Iar provocările pentru angajatori nu se opresc la momentul angajării; angajații rămân în companie doar dacă regăsesc acolo un mediu și practici...
Transformarea departamentului de resurse umane
Suntem capabili să oferim asistență clienților noștri în toate fazele de dezvoltare a funcției de resurse umane: de la înființarea unei echipe de resurse umane, implementarea sistemelor de management, până la cele generate de proiectele de reorganizare, fuziune și achiziție. De asemenea, putem asigura în numele dumneavoastră o funcție HR interimară în anumite orașe din țară.
Servicii HR
Vă putem oferi, de asemenea, la cerere, servicii specializate de resurse umane externalizate, adaptate nevoilor dumneavoastră:
Schimbări majore în companie
Afacerea dumneavoastră este implicată într-un proiect de tip „due diligence”? Aveți în vedere riscurile legate de resursa umană atunci când plănuiți dezvoltarea afacerii? Sunteți conștienți de riscul de a pierde angajații talentați pe parcursul unui proces și al unei perioade incerte?
Governance and compliance
Today, people have a more increasing interest in the way the employers pay attention to global and local governance and compliance, environment, human rights, long term sustainability of their business and impact in the society. To run businesses without having a set of principles that guide the behavior of the whole company is creating a visible employer branding disadvantage in front of future employees.