Liderii companiilor au nevoie să ia decizii dificile pe măsură ce apar noi provocări, fără a ignora, în același timp, propriile obiective strategice. Pandemia de COVID-19 a sporit și mai mult presiunea pe obținerea unei performanțe sporite, deoarece modelele de afaceri au fost forțate să se reinventeze într-un ritm alert, o dată cu accelerarea digitalizării. Putem intensifica abilitățile și know-how-ul deja existente în organizația dumneavoastră, pentru a stimula astfel inovația și pentru a beneficia de noile oportunități folosind soluțiile potrivite pentru echipa dumneavoastră.
Implicarea în mod activ a tuturor părților este esențială. Cunoștințele de bază ale problemelor sectoriale, ale oportunităților strategice și ale riscurilor organizaționale sunt sarcini deja alocate persoanelor cheie din cadrul organizației dumneavoastră. Vă putem oferi sprijin într-un mod obiectiv pentru a valorifica aceste cunoștințe și a dezvolta soluții integrate de planificare strategică în vederea aducerii de îmbunătățiri concrete și măsurabile.
Avem experiență semnificativă în guvernanța strategică la nivel înalt, cum ar fi oferirea de consultanță în zona obiectivelor de dezvoltare durabilă. Credem că accentul asupra acestor aspecte și a altor probleme de mediu, sociale și de guvernanță (ESG) poate adăuga valoare și poate reduce riscurile pe termen lung.
Specialiștii noștri sunt pregătiți să vă ofere consultanță specializată în domenii precum analiza datelor, planificarea ERP și automatizarea proceselor de robotică pentru a contribui la creșterea eficienței. Echipa noastră este formată din consultanți în management, contabili, experți în tehnologie și economiști cu o gamă largă de competențe de planificare a afacerii. Acest lucru ne permite să vă asistăm cu succes în derularea proiectelor precum cele de actualizare globală a infrastructurii IT sau proiectele legate de schimbări culturale.
Lumea evoluează din ce în ce mai rapid. Schimbările climatice, dezvoltarea economică și impactul pe care companiile îl au asupra societății sunt toate sub lumina reflectoarelor – iar organizațiile se mobilizează pentru a răspunde. Mazars vă poate ajuta să găsiți o strategie ESG care se potrivește cu adevărat cu scopul și misiunea dumneavoastră ca afacere.
În contextul publicării studiului Mazars “Board Transformation: Leadership in transition, how boards and directors are adapting to a post-pandemic reality”, Mazars și CCIFER organizează un eveniment dedicat bunelor practici locale care evidențiază oportunitățile și provocările cu care se confruntă companiile din România și implicit administratorii acestora în contextul specific al realității economice....
Așteptările societății pătrund din ce în ce mai adânc în sfera guvernării corporative iar companiile se văd nevoite să își îmbunătățească modelele de afaceri pentru a permite generarea de valoare durabilă, benefică nu numai pentru acționari, ci și pentru părțile interne și externe interesate și chiar pentru întreaga societate.
De-a lungul ultimelor 18 luni, multe organizații s-au confruntat cu unele dintre cele mai complexe probleme din ultima vreme, accelerând procesul de transformare în timp ce s-au adaptat la noua realitate. Dar oare țin și consiliile de administrație pasul cu această transformare? Sunt oare pregătite să țină piept problemelor de natură operațională, strategică, tehnologică, financiară și ESG? Cum va...
Acest site web folosește cookie-uri.
Unele dintre aceste cookie-uri sunt necesare, în timp ce altele ne ajută să analizăm traficul nostru, să vă oferim experiențe personalizate si pentru publicitate.
Pentru mai multe informații despre cookie-urile pe care le utilizăm, vă rugăm să consultați Politica noastră de confidențialitate.
Acest site web nu poate funcționa corect fără aceste cookie-uri.
Cookie-urile analitice ne ajută să îmbunătățim site-ul nostru web colectând informații despre traficul acestuia.
Folosim cookie-uri pentru publicitate cu scopul de a crește relevanța campaniilor noastre publicitare.