Managementul schimbării

Într-o eră a schimbării accelerate, în care companiile se confruntă cu obstacole permanente, cultura schimbării promovată de management este esențială pentru a vă asigura că organizația dumneavoastră rămâne lider în domeniul său de activitate. Folosind o strategie sustenabilă a managementului schimbării, organizațiile se pot adapta rapid la noile tehnologii, la noile modele de afaceri și la schimbările din industrie. Mazars vă poate ajuta să vă conduceți afacerea prin schimbare, astfel încât să puteți rămâne dedicați încurajării talentelor și performanței angajaților și, în același timp, să fiți mulțumiți de îndeplinirea obiectivelor dumneavoastră de afaceri.

Abordarea noastră

Atunci când întreprinderile trec printr-o schimbare sau transformare majoră, implicarea și participarea angajaților este crucială. Cel mai mare succes vine atunci când reușiți să plasați oamenii în centrul a tot ceea ce faceți. De aceea, pentru a asigura o tranziție de succes pentru angajații dumneavoastră, Mazars poate crea o viziune pe care aceștia o pot înțelege și adopta. Scopul este de a ilustra o imagine a schimbării cât mai clară posibilă și de a îi ghida pe durata incertitudinilor întâlnite. O schimbare de succes are loc atunci când oamenii înțeleg motivul schimbării și sunt dedicați rezultatului acesteia. 

Suntem adepții unui stil de lucru proactiv și colaborativ. Strategia, procesele și abilitățile resurselor noastre umane fac echipă cu propria organizație pentru a vă ajuta să conștientizați plus valoarea adusă de schimbare - clasicul „eu ce am de câștigat?” (what’s in it for me - WIIFM). Acesta este un aspect esențial în perioadele de schimbări fundamentale și este necesar pentru a asigura performanțe optime. Profesioniștii noștri beneficiază de ani de experiență avansată intersectorială și în consultanță în afaceri și vă oferă dumneavoastră și echipei pe care o conduceți strategiile, tehnicile, metodele și instrumentele necesare pentru a conduce în mod eficient organizația prin procesul de schimbare.

Începem călătoria schimbării organizaționale cu partea cea mai dificilă pentru dumneavoastră - identificarea momentelor de „înainte și după”, identificarea părților interesate și analizarea impactului precis asupra instrumentelor, proceselor de afaceri, organizației și culturii dumneavoastră. Ceea ce rezultă este adevărata valoare a serviciilor de schimbare încurajate de conducerea afacerii, deoarece înlăturăm complexitatea și greutatea subiectului, concretizându-l în ceva cu care părțile interesate pot interacționa. Nu aplicăm o abordare de tipul „one size fits all”, ci în schimb analizăm cultura și dorința de schimbare a unei organizații și lucrăm pentru a integra factori care vor genera un impact de schimbare de durată, mai degrabă decât un șoc pe termen scurt.

Implicarea noastră poate varia, de la cooperarea cu consiliul de administrație privind o evaluare inițială a disponibilității schimbărilor strategice, până la crearea și implementarea unui plan de comunicare cu liderii organizației - ne diferențiem prin faptul că oferim schimbări practice în beneficiul clienților noștri. De asemenea, vă putem ajuta să creați indicatori de performanță și alte repere pentru a oferi feedback la nivel înalt cu privire la progresele înregistrate.

Scopul nostru este de a ne ajuta clienții să implementeze schimbări sustenabile. Ca organizație globală, deținem capacitatea să rezolvăm într-o manieră holistică dificultățile privind factorii de schimbare ai clienților noștri, valorificând profunzimea și acoperirea noastră internațională și oferind în același timp cunoștințe despre piața locală. Pe lângă aspectul cultural al schimbării, deținem expertiza necesară pentru a comunica direct cu zonele operaționale ale afacerii dumneavoastră, fie că sunt departamente juridice, de audit sau IT. Acest lucru ne asigură obținerea unei implicări complete din partea celor care trec prin schimbări și le implementează.

Serviciile noastre

• Evaluări ale pregătirii pentru schimbare și implicarea părților interesate.
• Planificarea, proiectarea și dezvoltarea managementului schimbării.
• Strategie de comunicare, planificare și execuție.
• Instrumente digitale pentru gestionarea consultărilor complexe.
• Managementul și implementarea tranziției forței de muncă; de exemplu, prin intermediul atelierelor.

Instrumentele și soluțiile noastre

Abordarea noastră privind gestionarea schimbării, deși înrădăcinată în cercetările științifice actuale, se bazează, de asemenea, pe tehnici și instrumente practice de schimbare care ajută la încurajarea schimbărilor durabile. Efectuăm, de asemenea, cercetări la cel mai înalt nivel, așa cum reiese din studiul Leadership in AI 2021: boards, barriers and new beginnings, în asociere cu Board Agenda și INSEAD, care dezvăluie schimbările aduse de inteligența articifială. 

Solicită o ofertă