Diversitate și includere

Diverși din fire

Fiind un parteneriat internațional cu rădăcini locale în întreaga lume, Mazars este, prin natura sa, o organizație diversă din punct de vedere geografic, care s-a dezvoltat mulțumită diferitelor naționalități, limbi și calificări care compun echipa noastră.

Astăzi, echipa de conducere reflectă bine această diversitate: Consiliul Executiv al Grupului nostru cuprinde opt naționalități (din 12 membri), iar Consiliul de Guvernare al Grupului întrunește nouă naționalități diferite (din cei 11 membri).

Valorificând aceste diferențe ca o organizație incluzivă, ne permite să soluționăm probleme, să ne dezvoltăm ca întreprindere și, nu în ultimul rând, să ne servim mai bine clienții.

Incluzivi din fire

Diversitatea transcende diferențele geografice. Mazars promovează un mediu incluziv, în care echipele, liderii și performanța au multe stiluri diferite, provin din medii etnice diverse și în care aceste diferențe contribuie la o valoare sporită și la succesul pe termen lung.

Aceste diferențe se regăsesc, printre altele, în abilități și dizabilități, vârstă, cultură, educație, gen, identitate și expresie de gen, limbă, religie, orientare sexuală, mediul socioeconomic și modul de lucru.

Mazars funcționează ca o echipă unitară, iar modelul nostru de parteneriat internațional integrat ne determină să fim o organizație diversă și incluzivă prin natura noastră.

Echitate, diversitate și includere de gen

• În ultimii ani, am crescut reprezentarea femeilor în funcții de conducere și am înregistrat un progres semnificativ cu privire la egalitatea genurilor în cadrul Mazars. Astăzi, femeile reprezintă 35% din echipa globală de conducere care coordonează planul strategic pentru anul 2024. Acestea reprezintă, totodată, 43,5% din organismul de guvernare (membri ai Consiliului Executiv și ai Consiliului de Guvernare al Grupului). Deși aceste statistici indică un progres considerabil (+13 procente într-un singur an), trebuie să continuăm să echilibrăm reprezentarea feminină în Consiliul Executiv al Grupului și în consiliile locale și comisiile executive. Suntem de părere că obiectivele stabilite pentru echipa de conducere vor fi de folos.
• În prezent, peste 70% din cele 92 de țări în care activăm își monitorizează și publică indicatorii privind diversitatea de gen. Aproape jumătate dintre acestea (47%) au raportat crearea unor inițiative și programe privind diversitatea de gen, multe dintre acestea având politici HR specifice ce susțin echilibrul între muncă și viața personală pentru a facilita carierele părinților.
• Echipa de Management al Grupului nostru este formată din 50% femei cu roluri executive de nivel-C, coordonând funcțiile globale Talent & HR, Financiar, Marketing și Comunicare, Quality & Risk, Inovație, IT, consultanță fiscală și General Secretary.

• 43.5%În total, organele noastre de guvernare sunt formate din 43,5% femei
• 70dintre cele 92 de țări în care suntem prezenți își monitorizează și publică indicatorii privind diversitatea de gen
• 50Echipa de Management al Grupului nostru este formată din 50% femei cu roluri executive de nivel-C

Am realizat multe, dar vrem să facem mai mult. În 2021, am numit un director global pentru diversitate și includere, care aplică o strategie privind diversitatea de gen bazată pe patru factori de schimbare: răspunderea conducerii, programe de conștientizare, gestionare HR și a angajaților, cunoștințe și instrumente. Acest director, care raportează Directorului General al grupului, antrenează o comunitate de 200 de lideri în diversitate din întreaga lume și poartă dialoguri privind D&I cu cele 20 de țări fruntașe pentru a discuta planurile de acțiune. Scopul nostru final și realist este de a crește ponderea femeilor din parteneriatele noastre internaționale la 25% până în 2025.

În acest scop, am făcut echipă, la nivel de grup, cu Gender Balance Observatory, care cercetează și creează inițiative de promovare a femeilor în roluri conducere și reprezentarea acestora în funcțiile cele mai înalte de conducere. Colaborând cu membrii Observatory, Mazars a elaborat o listă care să îi ajute pe directorii generali să poată verifica dacă organizațiile lor au implementat acțiunile necesare pentru a obține rezultate. Acesta este instrumentul pe care îl folosim și noi pentru a stimula propria transformare și propriul progres.

În parteneriat cu Observatory, Mazars a elaborat un ghid cu informații cheie din partea unor experți și directori generali, care și-au împărtășit perspectivele privind obstacolele și prejudecățile principale și despre cum poți îmbunătăți diversitatea de gen.

Setăm tonul pornind de la conducere

Consiliul Executiv al Grupului nostru este dedicat încorporării diversității și includerii în tot ceea ce facem la Mazars. Modelând cultura și strategia pe termen lung privind includerea, conducerea noastră se angajează să construiască o companie globală diversă ce recunoaște și recompensează diferențele.

Directorul general al grupului nostru, Hervé Hélias, a adoptat o poziție privind diversitatea de gen colaborând cu alți directori generali membri ai Observatory și semnând mai multe articole de opinie care contribuie la construirea unor argumente interne și externe pentru strategii mai eficiente în materie de diversitate de gen. 

În 2021, Hervé Hélias și directorul executiv al Mazars din Franța, Olivier Lenel, au semnat „Manifesto of the French Ministry in charge of Gender Equality, Diversity and Equal Opportunities to protect women victims of violence”. Prin semnarea acestui manifest, ne facem public angajamentul de a acționa împotriva violenței, atât în afara, cât și în cadrul companiei.

Aceste inițiative exprimă aprecierea deosebită pe care o avem față de valoarea diferențelor și importanța apartenenței și asigură, astfel, succesul angajaților și clienților noștri.