Integrarea sustenabilității: soluționarea deficitului de capabilități și resurse

Below, you’ll find examples of how capacity concerns in relation to sustainability can be readily overcome. You can take advantage of a more comprehensive set of solutions in our joint publication with ecoDa "A practical guide for boards and leadership teams on sustainability".

Mai jos veți găsi exemple despre cum preocupările legate de capacitate în ceea ce privește sustenabilitatea pot fi depășite cu ușurință. Veți regăsi un set mai cuprinzător de soluții în articolul „Ghid practic de sustenabilitate pentru consilii și echipe de conducere” realizat împreună cu ecoDa. 

1. Implicarea angajaților Angajamentul angajaților și al părților interesate față de viziunea și strategia companiei și de felul în care le va aduce beneficii în timp este esențială pentru implementarea sustenabilității într-o afacere. 

De asemenea, implicarea angajaților (la toate nivelurile) în echipe de lucru care să contribuie în mod semnificativ la atingerea obiectivelor de sustenabilitate este un factor cheie. La rândul lor, aceste echipe își pot asuma responsabilități, începând de la măsurarea sarcinilor (reducerea propriilor emisii de carbon, de exemplu) și până la crearea de parametri noi pentru recrutarea unei forțe de muncă mai diverse.

2.Introducerea sustenabilității în atribuțiile angajaților. Sarcini legate de sustenabilitate pot fi adăugate (în mod rezonabil) la atribuțiile existente, fișele de post sau la obiectivele de dezvoltare personală ale angajaților. Acestea ar fi o extensie a responsabilităților lor, nu o creștere a volumului de lucru. Totuși, acest lucru ar crește, implicit, responsabilitatea și valoarea angajaților. Conform unui studiu global recent¹, publicat de Hewlett Packard, angajații sunt mai productivi, mai motivați și mai implicați atunci când lucrează pentru un angajator responsabil din punct de vedere social.

3.Utilizarea dimensiunii afacerii pentru a evolua mai rapid. Cu mai puține ierarhii și procese rigide, este demonstrată abilitatea întreprinderilor mijlocii de a se adapta mai rapid la un model de business mai sustenabil. Modificările pot fi implementate mai repede, întreprinderile mijlocii având nevoie de mai puține resurse și capital în comparație cu cele mari.

Pentru a înțelege mai bine în ce stadiu se află afacerea dumneavoastră în demersurile de sustenabilitate, puteți accesa instrumentul online Mazars ESG Diagnostic and Health Check. Este ușor de utilizat și vă poate sprijini prin evidențierea riscurilor - și oportunităților - specifice afacerii dumneavoastră în ceea ce privește sustenabilitatea.

¹HP Workforce Sustainability Survey

Citat din Bongiwe Mbunge:

Apelul la un trai sustenabil se adresează întregii umanități, afacerile fiind un factor esențial pentru această cauză nobilă.Ne putem oare reevalua alegerile de zi cu zi, în numele binelui comun?